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title: "從MD測評入手，打造AI世代專屬領導力"
seo_title: "內驅力學院"
seo_description: "徐子修的內驅力學院，3分鐘激發自己的驅動力，成為成‮走爲‬入人心‮管的‬理者，用內在動機帶領ESG團隊激發心流，高效領導DEI新世代。"
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url: https://managementdrives.kaik.io/courses/002
type: paid
tags: ["歐洲管理驅動", "團隊帶領", "Z世代", "AI世代", "領導力", "團隊內驅力", "企業職涯", "職涯", "ESG團隊", "徐子修", "MD管理驅動", "團隊動力", "內驅力"]
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# 從MD測評入手，打造AI世代專屬領導力

> 從MD測評入手，打造AI世代專屬領導力

## Description

本共識營經由管理驅動 Management Drives (簡稱 MD)測評與活動引導，團隊成員透過便利攜帶又直觀的MD APP，運用圖像化相互熟悉，瞭解彼此的差異，而領導者協助團隊夥伴，釐清在壓力下如何調整心態，有效運用自己的內在驅動力，協助團隊對達成共識並創造績效，實現團隊融合的目標。 1、自我覺察ü 透過POY卡牌和音樂，介紹瞭解管理驅動的6個驅動特性/領導力風格/傾聽風格/優勢及潛在隱患ü 個人報告4個關鍵元素介紹及解析ü 深入瞭解個人驅動報告，覺察個人常態下的驅動優勢、拒絕模式、能量源及（壓力下的）心態 2、理解他人ü 透過卡牌交換等游戲（做過測評者可直接運用MD APP）聯結團隊中的夥伴，深入瞭解他人的驅動檔案，增進相互理解，促進信任關係建立ü 借由驅動視角瞭解彼此合作中的優勢及潜在張力，及需要調整的溝通風格ü 運用賦能工具箱，管理不同驅動力，激發潛能 3、探索團隊ü 體驗團隊能量流動，識別團隊多樣性ü 通過MD九宮格地圖，模擬團隊常見衝突場景，理解團隊特性及文化，藉由教練技巧賦能團隊ü 運用團隊報告探索團隊的優勢及可以提升的方面ü 運用MD APP管理團隊報告，並學習如何應用MD APP生成以不同項目爲導向的團隊報告 4、案例實作ü 個人報告ü 團隊報告ü 企業報告(ESG重大議題分析)

## Learning Objectives

- 瞭解跨世代團隊自身的主導驅動，和由此帶來的行爲傾向
- 理解跨世代團隊內部的差異情况，多樣性程度，以更好的發揮團隊優勢
- 掌握解跨世代團隊的能量源，識別什麽賦予團隊能量，什麽又會消耗團隊能量
- 協助Leader瞭解最佳的合作方式，以及如何有效激勵團隊

## Course Info

- Lectures: 13
- Video: 6h

## Instructors

### 徐子修
*MD管理驅動認證顧問*

多年跨國公司工作經驗，20年以上人才培養、產品管理工作經驗。長期關注企業內部培訓體系與新世代人才培養，在管理驅動、團隊領導、職涯發展領域具有深刻的理解與豐富的實戰經驗。教學風格幽默中帶入觀點，理性架構搭配感性啟發，總是能替學員帶來不同觀點與獨特見解~

## Curriculum

### 1、自我覺察 (16m)

- 透過POY卡牌和音樂，介紹瞭解管理驅動的6個驅動特性/領導力風格/傾聽風格/優勢及潛在隱患 (0m)
- 個人報告4個關鍵元素介紹及解析 (0m)
- 深入瞭解個人驅動報告，覺察個人常態下的驅動優勢、拒絕模式、能量源及（壓力下的）心態 (16m)

### 2、理解他人 (0m)

- 透過卡牌交換等游戲（做過測評者可直接運用MD APP）聯結團隊中的夥伴，深入瞭解他人的驅動檔案，增進相互理解，促進信任關係建立 (0m)
- 借由驅動視角瞭解彼此合作中的優勢及潜在張力，及需要調整的溝通風格 (0m)
- 運用賦能工具箱，管理不同驅動力，激發潛能 (0m)

### 3、探索團隊 (0m)

- 體驗團隊能量流動，識別團隊多樣性 (0m)
- 通過MD九宮格地圖，模擬團隊常見衝突場景，理解團隊特性及文化，藉由教練技巧賦能團隊 (0m)
- 運用團隊報告探索團隊的優勢及可以提升的方面 (0m)
- 運用MD APP管理團隊報告，並學習如何應用MD APP生成以不同項目爲導向的團隊報告 (0m)

### 4、案例實作 (0m)

- 個人報告 (0m)
- 團隊報告 (0m)
- 企業報告(ESG重大議題分析)  (0m)

## Pricing

### pre_order - NT$6,000